热烈祝贺南昌公用资产管理有限公司网站更新试运营上线成功!
设为首页 | 加入收藏
 

 

 

您当前所在的位置:首页 > 新闻中心 > 媒体聚焦媒体聚焦
张马安深入公用物业召开“彰显国企担当,我们怎么干”解放思想调研会
发布日期:2020-5-22

为全面贯彻落实南昌市政公用集团“彰显省会担当,我们怎么干”解放思想大讨论工作部署要求,5月21日下午,南昌市政公用资产管理有限公司党委书记、董事长张马安,党委委员、纪委书记鄢国志,总经济师彭鹏,财务总监李薇和机关相关职能部门负责人深入南昌公用物业管理有限公司进行调研。市政资产副总经理、公用物业董事长胡志荣,公用物业领导班子成员及相关部门骨干参加调研会议。

会上,胡志荣从四个方面汇报了公用物业的经营状况和出路:一是企业历史、人员、业务的概况;二是疫情的冲击;三是企业人工成本高、市场竞争能力弱、包袱重等困境;四是从企业培养人才、培育项目、延伸产业链来走出困境。听取汇报后,张马安把物业工作者比喻为城市的美容师、办公场所的美化师,表示他们的劳动成果来之不易,对公用物业近年来的工作与努力给予肯定。

就解决公用物业当前的困境,张马安提出了三个“提上去”:一是把企业生产经营提上去,生产经营是企业赖以生存的基础和根本;二是把员工收入提上去,员工幸福是企业经营的宗旨和责任;三是把干部培养的质量提上去,骨干力量是企业发展的动力和源泉。

公用物业具有人数不多、业务体量大的特点,想要做精项目、拓展业务、提高员工收入是一个值得深思的问题,如何解决?公用物业怎么干?张马安指出,要从“三个转变”和“三个提高”着手。“三个转变”即转变思想,摆脱惯性思维,不能按老的工作思路来运营管理;转变方式,对比服务外包和自营的优劣,探索利润增长点,实现一人多岗、工种合并、区域合并的劳动叠加,促使效益最大化;转变机制,在薪酬激励、项目承包上探索一条创新之路,完善机制,促进企业发展。“三个提高”即提高管理能力,掌握标的物健康程度,让硬件设施在安全的状态下运行;提高服务水平,积极提供星级化服务,形成市政服务品牌;提高员工收入,发挥干部职工的主观能动性,培养担当、实干、巧干,有知识、有见识、有胆识的企业管理人员。

最后,张马安强调,公用物业要彰显国企担当,解放思想干起来,积极探索新的发展模式,制定适合企业良性发展的可行性方案,先行先试,市政资产公司将全力支持,各机关部门做到信息互通,资源共享。


上一条:表彰|南昌市政公用资产管理有限公司有一支优秀青年突击队        下一条:【喜讯】南昌市政公用资产管理有限公司荣获省、市、区多项荣誉称号
南昌市政公用资产管理有限公司 | 公用正能量 | 资讯中心 | 联系我们
版权所有:@2014南昌市政公用资产管理有限公司 赣ICP备14001449号